Принципы

Десять принципов «ТРИАЛТРАНС»

Требовательность.

Одно из главных деловых качеств, характеризующих уровень отношения работника к делу. Требовательность неразрывно связана с дисциплинированностью и ответственностью. Основное правило требовательности: хочешь иметь право требовать с других – имей обязанность требовать с себя.

Работоспособность.

Умение активно и продуктивно работать — условие процветания любой компании. Высокая работоспособность невозможна без правильной организации труда, нацеленности на конечный результат, а также хорошего физического и морально-психологического здоровья человека. Вывод: в здоровом теле коллектива – здоровый работоспособный дух.

Инициативность.

Без умения инициировать идеи, оформлять их в конкретные предложения а также реализовывать задуманное невозможно движение вперед. Инициативность — один из основных показателей стремления работника к профессиональному росту. Поэтому: инициатива должна быть разумной, и ненаказуемой.

Авторитетность.

Авторитетность — оценочная субстанция, неразрывно связанная с честностью и порядочностью в партнерских взаимоотношениях. Авторитет не покупается и не передается по наследству, он — конечный результат многократности принятия мудрых и взвешенных решений. Таким образом, авторитетность – это, прежде всего, искусство баланса слова и дела.

Легкость.

Эта категория, на первый взгляд, не относится к процессу производственных отношений. Однако, на самом деле, наша базовая подготовка, умноженная на ежедневный опыт работы и стремление к творческому совершенству, обязательно приведут к правильному выводу. Все гениальное просто: легкость — обратная сторона профессионализма.

Тактичность.

Тактичность — это, прежде всего, уважение мнения ближнего, искусство слушать и слышать, умение держать паузу, правильно формировать и излагать свое мнение, грамотно отстаивать свою точку зрения. Эта черта в обязательном порядке должна быть присуща всем членам коллектива. Следовательно, тактичность, как элемент коммуникативности — безусловный залог успеха.

Решительность.

Для персонала, ежедневно принимающего решения, решительность, наряду с инициативностью, является одной из главных движущих сил развития. Она показывает уровень генерирования идей, быстроту их реализации. Однако, не надо забывать, что основное правило решительности – это искусство принятия правильных решений.

Адекватность.

Адекватность имеет очень важное значение для тех, чей бизнес базируется на человеческих взаимоотношениях. Она характеризуется, прежде всего, правильной самооценкой, высоким уровнем исполнительности, суббординативностью и соблюдением корпоративной этики. Вывод: адекватный человек – наш человек.

Неординарность.

Всем известно, что в современном мире без неординарности в подходах к решению различного рода задач невозможно достижение поставленных целей. Поэтому сочетание базового подхода и нестандартности, рывка и оценки, риска и оправданности и есть характеристикой данного критерия бизнеса. Неординарность – это единство и борьба противоположностей.

Стабильность.

Стабильность — главнейший качественный показатель, зеркало существования и развития любой компании. Фундамент стабильности — это, прежде всего, взаимопонимание и взаимное доверие, правильная расстановка приоритетов, которая достигается исключительно путем слаженных действий всего коллектива. Поэтому: стабильность – это основа бизнеса, гарантия роста благосостояния человека.